Almacenes deben trabajar más que nunca para lograr la eficiencia global y para controlar los costos. Una estrategia eficaz es adoptar eficiencia en la fabricación principios.
Magra se caracteriza por la reducción de residuos por una gestión más eficaz, la participación de todos los miembros del equipo para encontrar maneras de aumentar la eficiencia y la productividad, y la búsqueda de formas de comprimir los plazos.
Cada operación se beneficiará de magra de una forma única, pero aquí hay cuatro formas comunes magra puede ayudar a los residuos disminución de almacén:
1. Reducir el desperdicio causado por el exceso de inventario y la sobreproducción. En el modelo de producción ajustada, cualquier inventario que no está directamente obligado a cumplir con los pedidos específicos de los clientes es una pérdida potencial. Comparar el inventario existente con los datos de ventas antes de la producción para disminuir el volumen de exceso de inventario. También los procesos de producción de restablecimiento para fabricar único inventario suficiente para cumplir con los objetivos de ventas a corto plazo. Si es posible, ajustar los procesos de producción para la fabricación de productos en base a la demanda del cliente, en lugar de en el mantenimiento de exceso de inventario en el almacén.
2. Reducir al mínimo los gastos laborales relacionados con el movimiento innecesario. La reducción de la sobreproducción puede ayudar a reducir los costos de mano de obra, eliminando los movimientos innecesarios de los bienes. Si sólo cantidades suficientes de productos se fabrican para satisfacer la demanda del cliente, a continuación, no se necesitan empleados para mover el exceso de dentro y fuera de inventario. los costes laborales innecesarios también se pueden eliminar con una planificación eficaz de los proyectos para asegurar que los tiempos de uso de los equipos y de uso se estima con precisión. Esto disminuye el tiempo que los empleados pasan esperando para equipos.
3. Disminuir los residuos relacionados con el transporte. No hay duda de que el transporte es un diferenciador competitivo clave. Sin embargo, procesos de transporte pueden ser una fuente importante de residuos. Reducir los residuos mediante el enrutamiento de las entregas a través de la más directa, la ruta más eficiente en el tiempo. Elegir la modalidad que es más rentable y fiable. Esto ayudará a eliminar la necesidad de acometer las órdenes para compensar la falta de planificación. procesos de transporte deben estar alineados con las estrategias de servicio al cliente e inventario para que todo el proceso se ejecuta sin problemas y cumple con las expectativas del cliente.
4. Reducir el exceso de tratamiento de residuos. los residuos de procesamiento sobre-normalmente ocurre cuando se requiere trabajo adicional para rectificar los problemas que no habrían ocurrido si los procesos adecuados habían estado en vigor. Siguiendo los principios de manufactura esbelta, procesos se analizan y rastreados individualmente, con una considerable atención a la determinación de si funcionan correctamente de forma secuencial. A continuación, se refinan para cerrar las brechas y eliminar pasos innecesarios.
Aunque el análisis de los procesos pueden parecer como un trabajo para ingenieros o ejecutivos, los empleados son a menudo los mejores candidatos para sugerir maneras de mejorar los procesos de almacén. Ellos saben de primera mano lo que funciona, qué tareas o pasos de un proceso son un desperdicio, Y a menudo, cómo hacer que el proceso funcione de manera más fluida y eficiente. Magra también les da el poder para hacer una diferencia, que puede motivarlos a seguir para mantener los ojos abiertos a las formas del almacén puede operar de manera más eficiente.
La solución al problema de la forma de operar de manera más eficiente y reducir los costos - sobre todo en una época de fuerte competencia, cumplimiento más rápido, y una mayor demanda de productos personalizados y un servicio - puede efectuarse dentro de sus propios procesos. Utilizar los principios de manufactura esbelta para evaluar sus operaciones, identificar y eliminar los residuos, y continuamente trabajar para mejorar los procesos. El regreso será un almacén que contribuye al éxito general de su empresa.